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“莫干山会议”使我有机会表达自己的观点，让我成了这次会议上的一个“人物”。会议分成七个小组，每个小组分别开会。记得小组会议的第一场是在报到当天的晚上开的，我在第一组，这个组不叫“价格组”，而叫“宏观经济组”。可能是因为这个组最有影响的议题是价格改革，并且是所有七个小组中争论最激烈、影响最大的，大家就把它叫“价格组”了。

很快，一位须姓居委会干部和一位杨姓物业经理到达现场。据介绍，世纪苑小区共有1045户居民，从7月1日开始正式实施垃圾分类。“每天早上有志愿者来指导分类，乱扔垃圾的居民也就40-50户左右，比例很小，我们会尽可能做好垃圾分类。过了垃圾投放的时间点，如果垃圾满出来了，我们就让居民把垃圾放在外面，不是物业不及时清运的问题，这是我们的一种工作方法，产生一种恶心感，有正义感的居民就会和乱扔的居民沟通。”上述居委会干部解释。

钱玉娟“消失”几个月后，创始人戴威终于回归了ofo。即使10月底，已有一家大型券商中介机构入场做ofo破产重组方案的消息下，戴威也未露面，而是ofo官方发声明辟谣。关于戴威的动向，ofo前成员、接近戴威人士对经济观察报记者透露，10月份戴威经常带团队去新加坡，很少在国内，他在新加坡有一个区块链公司。就此记者向ofo官方求证，公关方面回应，“戴威就在他北京的办公室工作，经常见。”

创维首席品牌官唐晓亮则表示，面对华为这样的对手进入是“很兴奋”的，“因为像华为这样的对手能够进场的话，就像优质的鲶鱼能够把整个电视市场激活。因为华为向来在市场里面的竞争是不会以低价去竞争，会把整个行业往上去拔。”眼下对于全行业的机会是，让电视重新成为客厅的“C位”：智能家居的中枢，。5G时代将至，AIoT和智能家居被各个厂商都提到了相当高的战略位置上，对于AIoT来说，无论是技术水平还是用户接受度，都到了一个爆发前的节点，而电视行业希望做的，就是乘上这股东风。

随后，上海市人大城建环保委来到了相隔不远的罗秀苑小区。一位居民正在投递垃圾，她将湿垃圾投进湿垃圾桶，再将塑料袋放到干垃圾桶。魏蕊揭开垃圾桶一一查看，不断点头。“这边的分类分得比较好，估计清理得比较及时，但是好像没有定时。”罗秀苑小区从今年3月就开始实施垃圾分类，居委会上门宣传。等到居民养成垃圾分类习惯后，7月1日起，居委会撤走了垃圾分类志愿者。“我们不希望居民对志愿者产生依赖，想看看这个月的垃圾分类情况怎么样，如果不行再让志愿者来指导。”罗秀苑居委会梅姓书记表示小区共有741户居民，原先每栋楼下设置了垃圾桶，一共56个，如今变成2个投垃圾厢房定点投放，“现在一天产生的湿垃圾有3桶，干垃圾45桶，干垃圾桶半小时到一小时就会满，满了就要换。总体来看，实施垃圾分类之后，小区的外卖和垃圾总量都有所减少。”罗秀苑保洁员李广中则表示，刚开始实施垃圾分类，保洁员的工作量比过去大很多，现在居民基本能够分类到位，他们的工作量有所减少。

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